Sigfoss Blog

2019/07/19

上期の打ち上げをしました

みなさま、いかがお過ごしでしょうか。
先日ニュースで、2019年も早くもあと半年となりました、と聞いて素直に驚きました。

昨日、Sigfossメンバー全員で上期の打ち上げをしました。@オフィス近くのお寿司屋さん(メニューが、無い!)
Sigfossは全体飲み会はほとんどありませんが、宴会になると結構騒ぎ出すので、だいぶ賑やか^0^
初めの一杯はビール!ということで社員全員ビールをオーダー。社長から、乾杯の音頭。(急に振られて、緊張する社長)
お店にはおまかせコースをお願いしてありましたので、何が出てくるかはお楽しみ。

▼社員の好きな寿司ネタをインタビューしました▼
社長:シメサバ
営業:大トロ
CTO:ウニ
エンジニアH:かにみそ
エンジニアT:サーモン
総務:つぶ貝

《はじめに、いそべホタテ。ビールによく合います。》


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▪︎2019年上半期を振り返って
Sigfoss は決算月が12月なので、1月〜6月が上期となります。
期首に全体の目標を立てます。去年から Sigfoss の AI-OCR がお客様にご好評で、売上の半分近くがAI-OCR関連ということもあり、今期もここに力を注いで行こうということになりました。 
弊社の社員は各々常に売上を意識し、また、売上によって賞与額も変わってきますので大きなモチベーションになっています。
おかげさまで最近は、メディアに出させていただいたり、パートナーシップやアライアンスを組みたいと言ってくださる企業さんも増え、会社の信用や安定に繋がってきているかなと実感しております。もちろん、メディアに出たからってすぐにお仕事に繋がるとは限らないので、地道に、技術基盤を固めながら、信用を得ながら進んでいきます。

《お刺身の盛り合わせ。悶絶》


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▪︎総務というポジション
Aki の経歴ですが、新卒で入社した会社を丸2年で辞め、Sigfoss創業メンバーの総務として入社。前職では人事をしていました。色々あって最後一人で人事をやることになり、毎日午前様帰宅。ここで鍛えられていなかったら Sigfoss での仕事にはもっと苦労していたかもしれません。
現在は、経理、労務、売上管理、備品管理、備品調達、契約書業務、社長秘書(笑)等々いろんなことをしています。簡単に言ってしまえば、営業とコーディング以外。総務ってなんでも屋さんとか言われますけど、まぁそんな感じですね。小さい会社だと特にそう。営業やエンジニアみたく業務が明確になってないからこそ「いつも何やってるの?」って言われがちですが、細かいけど重要な作業が多いのも現状です。
それと総務って時には指揮者なることもあるので、社員とコミュニケーションは常に意識していようと決めています。
最近は ISO 関連で「これやってくださいあれやってください」って社員に指示することも。ちょっと偉くなった気でいます(笑)

▪︎初期を振り返って
特に経理は未経験だったので最初の頃は数字が合わないこともあって一晩中悩んだり...今では成長(!?)したのか、そんなことはなくなりましたし、研修にも行かせてもらって税務のこともだいぶわかるようになってきました。(たまに凡ミスおかして社員に突っ込まれます...恥ずかしい)

▪︎今後の課題、目標
プライバシーマーク & ISO27001担当者として運用をしっかりしていく。(ISOはまだ審査中)
社員が過ごしやすいオフィス作りを心がける
せっかく恵まれた環境にいるので、いつか簡単なプログラミングができるようになりたい(願望...)

《銀ダラ。脂が乗ってて美味しい!》


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▪︎最後に、社長から一言
上期はありがとうございました。
苦労も多いかと思いますが、引き続き力を合わせて頑張っていきましょう!
# 「普通ダナー」って社員に突っ込まれました。

《締めにマグロのお寿司。美味しすぎて一瞬止まりました。》


他にも数品握りが出たのですが、写真撮り忘れました。。。
ちなみに、出てきたお寿司で社員の好きな寿司ネタは一切出てこなかった気が...おまかせなので、仕方ないってことで^^;

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下半期も楽しい宴会ができるように社員一同精進してまいります。
次回の総務ブログは CTOのワークショップ(AI-OCRについてのおさらい)ですので、お楽しみに〜!
Twitterも最近は更新頻度高めですので、ぜひフォローしてください!(Sigfossの日常が垣間見れるかも!?)
いつか社員にインタビューしてブログ書いてみようか考えています。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

Aki

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