ついに先日、緊急事態宣言が発令されましたね。私もついに在宅勤務になりました。
在宅勤務ってなぜか終わりが見えなくて結構遅い時間まで仕事しちゃう...こともあるので、ある程度時間を区切って効率よく仕事をしなければいけませんね！
飲みに行くことができないから、"リモート飲み"というのも流行っているそうですが、これは対面よりも緊張しますね。普段以上にお化粧も厚くなりそうです(笑)
さて、AkiがSigfoss総務ブログを始めて早1年が経ちました。その前までは弊社代表の森が数ヶ月に一度更新してたのですが、それだと会社のアクティブさが伝わりにくいということで総務が月に2回、代表が1回を目安に更新することを方針としました。
個人的にSNSやブログはやったことあるけど...発信するコンテンツには色々悩みました。今でもかなり悩みます。
コンテンツがあまりパターン化しないようにしているのですが、なかなか難しいのが現状です。それでも日々いろんなところにアンテナを立て、発信できるように努力しております。ブログ効果も一部あるのか、アクセス数も去年に比べて2倍-2.5倍になりました。
ブログファンも微増(笑)しており、誰かが読んでくれると思うと原動力になりますね。ありがとうございます！
私が書く内容は社内のことや一般的な内容ですが、反対に森が書く内容はご覧になられて分かると思いますが、かなりマニアックです。
森の技術ブログ経由で連絡くださる方もいます。内容がマニアック且つ日本語ではあまり浸透されていないということもあり、どこからか弊社のブログを見つけてお仕事のご相談いただくこともあります。少しでも皆さんのお役に立てたら嬉しいです。
少しでもインプット・アウトプットになればいいなと思い、先日、某大手文具メーカーが出したSNSに関する書籍を読みました。
社内のSNS担当者(いわゆる中の人)がどういった方針で、SNS運営をしているのか等々が細かく書いてありました。
この担当の方は、広報部に所属しており、Twitter黎明期に社長からいきなり「Twitterって知ってる？よくわからないんだけど、やってみて」と言われ、今のようにTwitterが当たり前でなかった時代に手探りで始めたそうです。今やフォロワー数36万人、すごいです。
至って真面目に、アスキーアートも使いこなせるようになりたいです(笑)SNS担当で路頭に迷っている方がいらっしゃいましたら、読んでみることをお勧めします。
SigfossのTwitterアカウントもございますので、ご興味ある方は、いえ、このブログを読んでくださった方は是非是非フォローください！！
Sigfoss中の人(Aki)が呟いております。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。今とても大変な時期ですが、乗り切りましょう！
次回もお楽しみに(^^)/